Şantiye bazında malzeme, personel, taşeron ve genel giderler farklı kaynaklardan gelir. Bunları aynı proje etrafında değerlendirmek yönetim kararlarını güçlendirir.
Bu başlıklar sektörel ihtiyaç analizi için başlangıç noktasıdır.
Farklı lokasyonların giderleri birbirine karışmasın.
Yapılan iş ve ödenecek tutarlar izlenebilsin.
Ortak giderler uygun maliyet merkezlerinde değerlendirilsin.
Tahsilat zamanlaması ile ödeme taahhütleri birlikte düşünülsün.
Soyut özellik listesi yerine işin günlük akışını düşünelim.
Aynı tedarikçiden alınan malzemenin bir bölümü A şantiyesine, kalanı B şantiyesine gidiyorsa maliyetleri ayrı değerlendirmek gerekir. FIRDÖNDÜ kayıt ilişkileriyle bu ayrımı desteklemeyi hedefler.
Sektörel ihtiyaçlarınız için önerilen başlangıç modülleri ve genişleme yaklaşımı.
İşin bedelini bilmek başka. Gerçek maliyetini bilmek başka.
Çekirdek çözümÇözümü ayrıntılı incele →
GÜNLÜK KAYITTAN FİNANSAL GÖRÜNÜRLÜĞEKayıtlarınız yalnızca arşivlenmesin. İşletmenizin diline dönüşsün.
Çekirdek çözümÇözümü ayrıntılı incele →
Demo görüşmesinde mevcut kayıt düzeninizi, en çok zaman kaybettiğiniz işlemleri ve görmek istediğiniz raporları konuşalım.
1. Hangi işlemi iki kez kaydediyorsunuz?
2. Hangi maliyeti veya alacağı zamanında göremiyorsunuz?
3. Bugün hangi raporu hazırlamak için Excel dosyalarını birleştiriyorsunuz?
Genel bir sunum yerine sektörünüzü ve süreçlerinizi konuşalım. Size uygun modül kombinasyonunu birlikte değerlendirelim.
Dağınık kayıtlar, mükerrer iş yükü ve zorlaşan raporlama işletmenin görünmeyen maliyetidir.
Özellik listesinin ötesine geçiyoruz: hangi sorun oluşur, FIRDÖNDÜ hangi kayıt ilişkisini kullanır ve bunu bir demoda nasıl doğrularız?
Ortak tedarikçiden gelen malzemeler birden fazla işe dağılabilir.
İş/proje ve maliyet merkezi ilişkilerini kayıt sırasında koruyun.
Aynı tedarikçiden alınan giderlerin hangi projelere dağıtıldığını gösterin.
Sözleşme ve hakediş tutarı tahsil edilmiş nakit anlamına gelmez.
Cari alacak, tahsilat ve proje giderlerini ayrı başlıklarda değerlendirin.
Bir projenin alacak ve gider hareketlerini aynı tarih aralığında inceleyin.
Fazla mesai ve saha görevlendirmeleri ay sonunda elle birleştirilir.
Personel kayıtlarını ilgili proje ve dönemle ilişkilendirin.
İşçilik giderinin kaynağına inin.