Üretimde hammadde ve stok takibi temel adımdır; parti, reçete, fire ve operasyon maliyeti ise ayrıca üretim altyapısı gerektirir. FIRDÖNDÜ bu sektöre aşamalı uyarlanacak.
Bu başlıklar sektörel ihtiyaç analizi için başlangıç noktasıdır.
Giriş, çıkış ve depo hareketleri.
Üretim birimi giderlerinin izlenmesi.
Parti bazlı fire yönetimi için ek geliştirme gereksinimi.
Reçete ve operasyon bazlı hesaplama için üretim katmanı ihtiyacı.
Soyut özellik listesi yerine işin günlük akışını düşünelim.
Hammadde alışları ve genel giderler bugün izlenebilir. Ancak bir partideki fireyi, fırın kullanımını ve reçete tüketimini ürün maliyetine otomatik bağlamak için ayrı üretim iş akışı tasarlanmalıdır.
Sektörel ihtiyaçlarınız için önerilen başlangıç modülleri ve genişleme yaklaşımı.
Kayıtlarınız yalnızca arşivlenmesin. İşletmenizin diline dönüşsün.
Çekirdek çözümÇözümü ayrıntılı incele →
İŞ BAZINDA KONTROLİşin bedelini bilmek başka. Gerçek maliyetini bilmek başka.
Çekirdek çözümÇözümü ayrıntılı incele →
Demo görüşmesinde mevcut kayıt düzeninizi, en çok zaman kaybettiğiniz işlemleri ve görmek istediğiniz raporları konuşalım.
1. Hangi işlemi iki kez kaydediyorsunuz?
2. Hangi maliyeti veya alacağı zamanında göremiyorsunuz?
3. Bugün hangi raporu hazırlamak için Excel dosyalarını birleştiriyorsunuz?
Genel bir sunum yerine sektörünüzü ve süreçlerinizi konuşalım. Size uygun modül kombinasyonunu birlikte değerlendirelim.
Dağınık kayıtlar, mükerrer iş yükü ve zorlaşan raporlama işletmenin görünmeyen maliyetidir.
Özellik listesinin ötesine geçiyoruz: hangi sorun oluşur, FIRDÖNDÜ hangi kayıt ilişkisini kullanır ve bunu bir demoda nasıl doğrularız?
Hammadde alımı, stok ve üretime ilişkin giderler ayrı kaynaklarda olabilir.
Malzeme ve gider hareketlerini izlenebilir kaynaklarla tutun.
Alış faturası ile stok hareketini karşılaştırın.
Farklı depolar arasındaki hareketler tek toplam stokla anlaşılamaz.
Depo bazlı hareket geçmişini kullanın.
Depolar arası transferleri tarih bazında gösterin.
Ürün başına otomatik üretim reçetesi ve fire hesabı ayrı bir yetenek gerektirir.
Bugün mevcut gider ve stok izlemeyi değerlendirin; üretim reçetesi özelliği varmış gibi sunmayın.
Mevcut iş akışını ve eksik üretim ihtiyaçlarını demo sırasında belirleyin.