Nakliye işletmelerinde yakıt, bakım, sürücü, geçiş ücreti ve tahsilat farklı zamanlarda gerçekleşir. Genel finans kayıtları ile araç/sefer maliyeti aynı şey değildir.
Bu başlıklar sektörel ihtiyaç analizi için başlangıç noktasıdır.
Bakım, yakıt ve sigorta hareketlerinin sınıflandırılması.
Araç ve sefer kartı altyapısı ihtiyacı.
Müşteri alacaklarının izlenmesi.
Araç kredileri ve ödeme yükümlülüklerinin takibi.
Soyut özellik listesi yerine işin günlük akışını düşünelim.
Araç giderleri ortak olabilir; hangi seferin hangi maliyeti taşıdığını belirlemek için sefer bazlı dağıtım gerekir. Bu, sektörel geliştirme planına alınacak.
Sektörel ihtiyaçlarınız için önerilen başlangıç modülleri ve genişleme yaklaşımı.
Kayıtlarınız yalnızca arşivlenmesin. İşletmenizin diline dönüşsün.
Çekirdek çözümÇözümü ayrıntılı incele →
İŞ BAZINDA KONTROLİşin bedelini bilmek başka. Gerçek maliyetini bilmek başka.
Çekirdek çözümÇözümü ayrıntılı incele →
Demo görüşmesinde mevcut kayıt düzeninizi, en çok zaman kaybettiğiniz işlemleri ve görmek istediğiniz raporları konuşalım.
1. Hangi işlemi iki kez kaydediyorsunuz?
2. Hangi maliyeti veya alacağı zamanında göremiyorsunuz?
3. Bugün hangi raporu hazırlamak için Excel dosyalarını birleştiriyorsunuz?
Genel bir sunum yerine sektörünüzü ve süreçlerinizi konuşalım. Size uygun modül kombinasyonunu birlikte değerlendirelim.
Dağınık kayıtlar, mükerrer iş yükü ve zorlaşan raporlama işletmenin görünmeyen maliyetidir.
Özellik listesinin ötesine geçiyoruz: hangi sorun oluşur, FIRDÖNDÜ hangi kayıt ilişkisini kullanır ve bunu bir demoda nasıl doğrularız?
Yakıt, bakım ve personel giderleri ayrı Excel dosyalarına dağılır.
Giderleri uygun iş/proje veya maliyet merkeziyle ilişkilendirmeyi değerlendirin.
Bir sefer veya iş için oluşan masrafları kaynak kayıtlarından inceleyin.
Kesilen fatura ile tahsil edilen bedel arasında zaman farkı oluşur.
Cari ve vade takibi üzerinden açık hareketleri görün.
Geciken tahsilatların kaynak faturalarını açın.
GPS, filo optimizasyonu ve otomatik yakıt entegrasyonu ayrı ürün özellikleridir.
Mevcut finansal ve maliyet kayıtlarını gösterin; olmayan entegrasyonları vaat etmeyin.
İhtiyaç analizinde filo entegrasyonu gereksinimini ayrı kaydedin.